Strategy & Structure
案件設計・戦略整理
紛争・トラブル・交渉・裁判に至る案件について、初動設計・構造整理・判断軸の明確化を行います。
個別対応ではなく、どこで結果が分かれるのかを俯瞰し、全体構造を整えるための上流設計です。
個別対応ではなく、どこで結果が分かれるのかを俯瞰し、全体構造を整えるための上流設計です。
主張・感情・希望を一度分解し、事実・論点・選択肢として再構成することで、
判断を誤らないための前提条件を整えます。
判断を誤らないための前提条件を整えます。
主な対象
・高額・高リスクの紛争や交渉を抱えている方
・方針が定まらず、判断が揺れている局面
・表に出ず、裏で全体設計を整えたい案件
Decision Advisory
継続参謀・意思決定顧問
進行中の案件・事業・人間関係について、判断のブレを抑えるための参謀的ポジションとして関与します。
実行役ではなく、判断軸を保つための壁打ち・構造整理を担います。
実行役ではなく、判断軸を保つための壁打ち・構造整理を担います。
局面ごとに情報を整理し、継続・修正・撤退の分岐点を明確にすることで、
感情や場当たり的判断による損失を防ぎます。
感情や場当たり的判断による損失を防ぎます。
主な対象
・継続的に重要判断を行う立場の方
・周囲に相談できる相手がいない状況
・判断の質を長期的に安定させたい方
Risk Mapping
リスク構造整理・予防設計
問題が顕在化する前段階において、連鎖的に損失が生じるポイントを洗い出し、
破綻しない判断構造を事前に設計します。
破綻しない判断構造を事前に設計します。
契約関係、資金、風評、対外表現、人間関係などを構造として整理し、
どこで判断を誤ると致命傷になるのかを明確にします。
どこで判断を誤ると致命傷になるのかを明確にします。
主な対象
・事業や店舗を抱える経営者・オーナー
・トラブルを未然に防ぎたい方
・表に出る前に構造を整えたい案件